どんなにインターネット上に大量の情報がある時代になっても、生成AIに聞けば答えが出る時代になろうとも、「他者の経験や専門家の思考が整理されてまとまっている書籍」の価値は薄まらない。むしろ高まってるかもしれない。 と、いうわけで2年ぶりに「読ん…
今日は「戦略」について自分なりの理解を書いてみようと思う。 まず、「おい、戦略を語れ」という技術ブログ界隈で有名な nwiizoさんの記事がとても良いので、みんな読んだ方が良い。特にビジネスで「戦略」という言葉を使いがちな人は読むべきだと思う。た…
今日は、この「AI時代は、プロジェクトマネジメントやチームマネジメントの重要性が上がる」ってことについて、ぼくなりに考えてたことを書いていこうと思う。 昨日、こんなポストをしたんですね。 AI時代、プロジェクトマネジメントとかチームマネジメント…
先日、探索的に経験を積む必要があるときに「この施策の目的とKPIは？」という問い掛けによって経験が積めなくなるというブログを書きました。 それなりに(ぼくのブログにしては)多くの人に届いて、読んでいただけたようです。 fujii-yuji.net 今日は、もう…
今日は日記というか、ただ思ったことをそのまま雑記として書く。(ふだん、考え方や仕事の話ばかりしているけど、今日は箸休め回です) だいぶ昔だけどバックパッカーとして海外放浪していたのだけど、その中でもインドには長くいた。そこでは、暑い日でも寒い…
12月ですね。しわーっす！(挨拶) いきなり本題に入りますが、今日は「自分が選んだ本が日本のどこかにいる誰かに届くのが最高に楽しいから、ブックサンタしようぜ」という内容を書いてます。 ブックサンタというのは、対応してる書店で「ブックサンタでお願…
もう、昔のことなので知らない方も多いと思いますが、10〜20年くらい前のインターネットにはトラックバックという機能があって盛り上がった時代がありました。 X/Twitterに例えると、誰かの投稿を引用したリポストみたいな感じ。「誰かが書いたブログにのっ…
生成AIによって作られた「やたら長文なのに内容は薄い文章」とか「要約されてはいるけど、必要なことが書かれていない文章」を上司や同僚に送りつける人がいます。 そういう仕事の邪魔になるようなAI生成物ををハーバード・ビジネス・レビューが「ワークスロ…
いきなり乱暴な話をするが、一緒に働くエンジニアやデザイナーはよく磨かれた専門性の刃で殴りかかってきてほしい。 専門家はプロらしく専門知識を振りかざして欲しい。そこに忖度はいらない、とぼく個人はそう思っている(※個人の好みの話です)。 ぼくは、「…
2025年12月9日、note株式会社が「RSL Collectiveの日本初の公式プラットフォームパートナーになる」と発表しました。 RSL Collectiveってのは、ざっくり言うと「コンテンツをAIにどう使われるか制御する」ための仕組みなんだけど、「対象コンテンツをAIは学…
例えば、 「これからは誰でもAIにプログラムを書かせることができる時代」 と言われたら、どう感じるでしょうか。ぼくなら、かなり身構えてしまうというか、どのくらい分かって言ってるのか心配になってしまう。 日頃AIを使ってコードを書いているプロのエン…
ロボット掃除機が掃除しやすい部屋の状態を「ルンバブルな部屋」と呼ばれている。ルンバじゃなくてもルンバブル。Google以外でも検索することを「ググる」って言うみたいで面白いっすね。 さらにロボット掃除機が通りやすい高さに設計された家具のことを「ル…
いんたーねっつを這い寄る混沌、フジイです。このブログを以前から読んでいる方はご存知だと思うのですが、ごくたまに飲食店についてのブログ記事を書いています。 友人と美味しい店や面白い店に行くのが好きなので、行って良かったお店を1〜2年に一度まとめ…
数日前、1on1してるときに仕事のできるチームメンバーから「私は、ともかくフジイさんを働かせれば良いと思ってますからね〜」って言われたんですよ。 こういうのって、個人的にはすごく嬉しい。チームや会社として成すべきことのために、使えるものはなんで…
「要はバランスおじさん」というのは、「要はバランス」と言うことで、決めるべきことを決めず、曖昧にする言葉を使うおじさんのことである。(と、いう定義が決まってるわけではないので、人によって使い方は違うかもしれない) バランスが大事、というのは正…
こんにちは。『Agend(アジェンド)』という仕事メディアで編集長をしているフジイユウジと言います。すごい記事が無料で読めるすごいメディアだよ。 agend.jp ぼくは『Agend』の取材をしているうちに「この人と一緒に仕事してるチームメンバーは楽しいだろう…
たとえば、会議中とかSlackのやりとりで出た、こんなひとこと。 「これをする“目的”と“KPI”は？」 さっきまですぐにアクションに移すべきことを話していたはずが、「目的とKPI」が決まるまで実行することはできなくなり、「なぜやるのか、どう計測するのか」…
しわーっす(12月の挨拶) 12月になると、いろいろなアドベントカレンダー(ブログ)が始まりますね。読んでいて楽しい・学びがあるステキな記事が溢れるように出てきて、SNSでもその感想やシェアする投稿が増えて盛り上がります。 インターネットの景色としては…
Google純正のGoogle Analytics(GA4)MCPがでったぞ〜 MCPっていうのは、いわゆる「生成AI」と他のシステムをつなぐ仕組みみたいなやつです。つまりGA4のデータを生成AIとサクッとつなげるようになったわけですね。 で、こんな感じに雑に質問しても答えてくれ…
ここ最近、生成AIに要約などのURLを指定した参照処理ができない事が増えたので、それについての雑記です。(雑記なので、専門的な調査や論考ではありません。もし、間違ってるところがあったら指摘は歓迎です。修正しますので優しく教えてください。) なお、…
12月ですね。しわーっす！(挨拶) 年末になると募金だとか寄付、助け合いの話題が盛り上がりますね。 以前にも、インターネットに恩返しして、人類の発展に貢献しちゃおうという記事やら、Be My Eyes について書いたりしたのですが、ちょっとした自分の時間や…
X/Twitterで、打ち合わせすることが決まった相手に「日程調整ツールURLから調整お願いできますかと言うのはダメだ、危機感が足りない」という煽りツイートを見かけたので、「僕は気にしないけど」と言ったら、さまざまな角度から反応が返ってきて驚いた。*1 …
能登半島地震で被災されたすべての方にお見舞い申し上げます。また対応に当たられているすべての方を心よりリスペクトします。 とりあえず、ぼくに今すぐできることが献血くらいしかなかったので、初詣のついでに献血をしてきました。限定グッズの干支のぬい…
これまでを振り返るってめちゃめちゃ事業とかチームにとって有益ですよね。最近のナウなヤングがレトロスペクティブって言ってるやつ。 振り返り(レトロスペクティブ)はとても良い。 方法として一番有名なのは、KPTですね。ぶっちゃけYWTでも他のでもなんで…
先日、ぼくが編集長をしているAgendというメディアで、HRスペシャリストの林真理子さんとお話した記事を公開した。 これからのライフプランと仕事について悩んでる若手向けとしても、そういった若手をサポートしなくてはならないマネジメント向けとしても良…
Agend の編集長として色々な人の話を聞きにいっている。そこで教えてもらったことなどから最近よく考えているのがタイトルに書いたようなことだ。 どうマネジメントするかが話題になりがちだけど、企業が「どうマネジメント支援をするか」が大事になっていく…
以前、読んで良かった本をまとめたエントリを書いたのだけど、良い本を紹介できたので、自分でも気に入っている記事だ。 fujii-yuji.net 今年も「積読を強制的に消化する会」というDiscordで続けている。決まった曜日と時間に読む本を宣言するだけなんだけど…
ほとんどの事業課題はチームコミュニケーションでクリアできる。より正確に言えば、ほとんどの事業課題はチームコミュニケーションがダメだとクリアできない。 クリティカルな課題を発見もできなければ、それを解くべき人に必要な情報が届かない。打ち手を最…
ちゃんと裏取りされたニュースや丁寧につくられたインターネットコンテンツが読める時代の終わりが来るかもしれない。 正直、もう手遅れだとは思うけど、いまからでも「えっこんなことになっていたの」と思って動く人がいれば少しは何かが起きるかもしれない…
よく新入社員や若手に教えるときには「教えたことを聞くな」と言わずに「何度でも同じこと聞いていいよ」というスタンスで接すると、上手くいくという話がある。本当にそうだと思うし、新人相手ではなく偉いひとが相手だろうと、ベテランが相手だろうと同じ…
